為了跟上招投標行業(yè)的發(fā)展形勢，進(jìn)一步提升員工業(yè)務(wù)工作能力和綜合素質(zhì)，5月27日，常州招投標代理中心組織全體人員召開(kāi)了一次別開(kāi)生面的業(yè)務(wù)學(xué)習座談會(huì )。

會(huì )上，與會(huì )人員圍繞江蘇江南農村商業(yè)銀行股份有限公司職業(yè)服裝、常州黑牡丹建設投資有限公司高鐵站屋北側公園噴泉配套設備及安裝、常州市城市防洪工程建設處及上海晟德瑞投資開(kāi)發(fā)有限公司常州大運河東樞紐鋼木水車(chē)、常州市河道湖泊管理處水泵等案例，分析探討了項目操作過(guò)程中的成功做法及存在問(wèn)題，并對一些問(wèn)題的處理方法，積極進(jìn)言獻策，提出了不少好的意見(jiàn)和建議，從而為以后實(shí)務(wù)操作起到很好的借鑒和指導作用。

近年來(lái)，常州招投標代理中心注重業(yè)務(wù)學(xué)習的系統性與連續性，從創(chuàng )新學(xué)習形式入手，不斷豐富學(xué)習內涵，此次召開(kāi)座談會(huì )是中心在探索打造學(xué)習型、專(zhuān)業(yè)型人才隊伍的一次生動(dòng)實(shí)踐。今后，中心將逐步建立起業(yè)務(wù)學(xué)習與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)的長(cháng)效機制，對學(xué)習內容進(jìn)行多角度劃分，通過(guò)“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”的方式，加強中心與兄弟單位之間、員工與員工之間的互相學(xué)習，努力把每一位員工都培養成專(zhuān)家型的"全才"。